4月1日，省港務(wù)集團召開深化改革專題會，深入學(xué)習(xí)貫徹3月31日湘水集團深化改革推進會議精神，組建深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對標(biāo)對表《湘水集團國企改革三年行動工作方案》和《省港務(wù)集團2021年深化改革重點工作目標(biāo)任務(wù)清單》，安排部署省港務(wù)集團2021年深化改革重點工作目標(biāo)任務(wù)，制訂落實深化改革目標(biāo)任務(wù)的實施方案。
省港務(wù)集團整合了城陵磯港務(wù)公司等老企業(yè)，歷史包袱重、人均勞效低、機制體制陳舊、思想觀念滯后，各種矛盾和問題突出，亟需改革和發(fā)展。面對國企改革三年行動時間緊、任務(wù)重、難度大，省港務(wù)集團堅定不移貫徹落實集團黨委書記、董事長易放輝在深化改革推進會上的講話精神，提高政治站位，把思想和認識統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，精心組織，科學(xué)安排，以破舊立新的勇氣，強化工作機制和舉措，細化工作方案和步驟，全力推動改革。召開職代會，審議通過了《職工退出崗位管理辦法（暫行）》等7項工作制度；制定了《績效激勵工作方案》等工作制度，為完成2021年深化改革重點工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
責(zé)編： 陳南松
來源：湖南省港務(wù)集團有限公司
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